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绿城宋卫平:再也不买地 投5~10亿种庄稼

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发表于 2012-9-17 12:31:11 | 显示全部楼层 |阅读模式

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9月10日,教师节,杭州玫瑰园,原本一个半小时就结束的新闻发布会,曾经做过历史老师的绿城中国董事长宋卫平亲自做主持人,并持续了近五个小时。宋卫平坐在主席台上,讲累了,就抽根烟,虽然绿城被评为2012年中国城市居民居住满意度第一,但其神色中难掩疲惫。  “2008年、2009年,我们买地的时候,没人说要调控,等我们买了三四百亿的地,政策出来,说要限购了,这不是不讲信用嘛。”宋卫平对于调控所造成的企业困境,仍然耿耿于怀。
  在这种情况下,绿城不得不通过出售项目,出售股权以回笼资金。“刚刚卖了孩子,度过生死关头,能好了伤疤就忘了疼吗?”宋卫平坦言其仍显疲惫的缘由。学历史的宋卫平不忘谈历史,当年逃荒年代出现过人吃人的现象,那实在是没办法,总比都死掉好。宋卫平把出售绿城的项目比作卖孩子。
  “再也不买地了。”针对当前,宋卫平显得“劫后余生”,宋卫平说:“严格地说是等待,接下来要做一些养老地产和农业则是新的尝试,否则就‘失业了’”。
  “囤地”造成资金危局
  根据中国指数研究院“2012年中国城市居民居住满意度调查”结果,绿城集团在“居民居住满意度”优秀企业排名中名列第一;在物业服务、工程质量、规划设计、销售服务、企业形象、业主忠诚度等全部6个分项评比中,绿城集团得分均最高,囊括全部六个分项排名第一。
  宋卫平显然把这项桂冠看得非常重。这也是绿城所追求的目标。只不过,正是这种优越感也让理想主义的宋卫平在三年前选择了扩张之路,但现在他经常反思自己在判断的时候出现了差错。
  2011年,绿城的资产负债率,曾在内地所有上市公司中位列第一。坊间几度传闻它将成为此轮房地产调控里第一家倒下的开发商。
  过去的一年来,宋卫平比喻成是逃荒年代:一家有五个孩子没有吃的了,靠吃草根、树皮,树皮都吃光了,按照能力只能活下来两三个,这个时候,卖掉几个到其他人家去,这是非常沉痛的事情。绿城出售了20个左右的项目,让合作伙伴中更有能力的去抚养。80%多的项目还是留下的。那时候有幻想,很天真,2009年一年就买了300多亿的地,现在处理了三分之一,只能让孙宏斌(融创中国董事长)帮我们扛一点。
  “这是一个很难的过程。这是一个非常惨痛的过程。但总比一起死掉好。”宋卫平说。
  通过出售项目给融创中国以及九龙仓入股等经过一系列的调整,绿城中国终于渡过了难关。绿城集团副董事长兼总裁寿柏年介绍,绿城的净资产负债率已经从最高时的163%,降到了去年底的148%,目前则是83%,随着九龙仓和融创中国的资金进一步到位,到今年年底将到65%左右。
  宋卫平表示,今年下半年不用为生存动脑筋了。资产可能还会出售一些,那是调整资产结构的问题了,最好是不用向银行借钱,无债一身轻。
  宋卫平同时表示,绿城和融创合作的项目,暂时由孙宏斌说了算。几个项目里,仍旧保留了绿城原来的团队。“如果两三年后,项目管得不好,我再拿回来管。孙这个人是个好人,他听得进去(别人的意见)。”宋卫平说,“目前看孙宏斌做得非常好。”
  再也不买地
  “我已经调整到防守。”宋卫平称,“坚决不买地,宁可越做越小,宁可去做保障房,去做再建项目。”
  当《投资者报》记者提出绿城是否就此退出住宅房地产时,宋卫平表示,未来的土地储备还是比较充裕,还有3000亿元销售额的土地储备。现在还有5年的量,所以可以等待,只是不大规模地投资。
  未来,宋卫平将会投入养老地产和农业。目前,绿城在桐乡乌镇的项目,第三期的600亩养老地产项目正处于建筑设计阶段,其中包含100亩的寄宿制学院。乌镇的项目与三个国际基金合作,配备代表欧洲水平的心血管和脑中风治疗中心,全部户型平均在100平方米,均价1万元。
  宋卫平告诉《投资者报》记者,盈利算过没什么问题,还要交物管、学费、护理,主要提供模式和大的平台。
  但是作为上市公司,仍然有盈利的压力。对此,自称“愤青”的宋卫平说,“管它那么多”。不过,之后他又对此进行了解释,养老就是当一个实验来做,从赚钱的角度就不要来做,但是从长远看,如果住的是绿城的房子,喜欢了绿城,对绿城的发展有非常重要的意义。
  除了养老地产,绿城还在做旅游地产。宋卫平说,已经先做成了一个,在千岛湖,感觉还是比较好。从某种意义上旅游地产是另外一个类别的养老。养老地产带动旅游地产,产品的内涵要做的。当然这需要一个过程。
  除此之外,宋卫平看上了农业。现代农业,是绿城尝试进入的一个全新领域。绿城已在宋卫平老家嵊州谈好相关合作,最早会在今年底启动两至三个5000亩左右的农场,投资5亿元~10亿元。主要种植一些特色粮食、经济性作物和观赏性作物。经营模式上,将采取农民入股的方式。
  宋卫平说,农业要可持续发展,非要盈利不可,当然现在还不是利润控制的时候,先试试看,不试怎么知道能不能赚钱。另外现在不盈利,以后会盈利。“老早就有做农业的想法,以前没有精力去做,现在快失业了嘛。”宋卫平如是说。
  在宋卫平看来,必须做成的是养老,有可能做成的是农业。他仍然充满信心,只要有好的理念、好的人才,认真去做,肯定会有收获

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发表于 2012-9-17 13:29:52 | 显示全部楼层
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发表于 2012-9-17 13:29:52 | 显示全部楼层
好啊,,不错、、、、  

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发表于 2013-2-3 09:51:44 | 显示全部楼层
9月10日,教师节,杭州玫瑰园,原本一个半小时就结束的新闻发布会,曾经做过历史老师的绿城中国董事长宋卫平亲自做主持人,并持续了近五个小时。宋卫平坐在主席台上,讲累了,就抽根烟,虽然绿城被评为2012年中国城市居民居住满意度第一,但其神色中难掩疲惫。  “2008年、2009年,我们买地的时候,没人说要调控,等我们买了三四百亿的地,政策出来,说要限购了,这不是不讲信用嘛。”宋卫平对于调控所造成的企业困境,仍然耿耿于怀。
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