阳逻街高潮社区市场小区下水改造验收纪实

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2025年5月12日，阳逻街上堡总支高潮社区市场小区三街下水改造项目验收会在市场小区内举行。这场以“同心共治·共创美好”为主题的验收会，通过线上线下联动、多元主体参与的形式，将一场原本“冷冰冰”的工程验收，变成了居民议事、共商发展的“暖心聚会”。从施工争议到民心凝聚，从方案博弈到长效共建，这场持续81天的改造工程，不仅重塑了地下管网，更重构了社区治理的底层逻辑。



一、开诚布公：从“民生痛点”到“治理亮点”的蜕变之路

会议开场，高潮社区书记吕芳以一句“今天不搞‘夸夸会’，只开‘实话会’”定下基调。她直面居民前期质疑：“过去5年，小区年均维修疏通费超万元，管网反复堵塞如同‘血管硬化’，治标不治本。这次改造，政府惠民资金补一点、居民自掏腰包筹一点、部门单位管一点，老沟渠终于迎来新生。”她细数改造背后的“民生账本”，资金账：总投入资金7.9万元，政府补贴70%、居民自筹30%，；实效账：新管道设计寿命15年，使雨季内涝率从80%降至30%，315米沟渠告别“逢雨必淹”，整改移位破损水表19处；人心账：18位居民志愿者全程盯工地，提出的施工优化建议全被采纳，5位自治小组成员由居民推荐上岗化解邻里矛盾。

吕芳直言：“改造只是起点，未来仍需携手。今天满意票中的2%‘基本满意’，是我们改进的方向；居民一句‘钱花得值’，就是我们最大的动力。”



二、居民深度共评：从“围观者”到“决策者”的角色转变

（一）现场质询：问题与期待交织

验收会现场，居民化身“考官”，问题直指关键：有居民担忧新管道“比盖板还难疏通”，施工方陶总回应：“我们采用HDPE双壁波纹管，抗压性强且便于清掏，第三方监理全程监督。”自治小组成员陶华七补充：“我们全程参与验收，管道埋深、坡度均达标，大伙儿放心！”居民李阿姨追问：“这次修了，下次再堵怎么办？”社区回复：“成立‘市场小区自治小组’，每月巡查+季度清淤，居民要对自家门前的沟渠负责，定期清堵门前管道，让‘一次改造’变‘长期守护’。”居民张爹爹提出“闲置房屋出租”诉求，社区书记吕芳回应：“自治小组会记录在案，尽能力寻找承租方，帮助居民解决需求。”

（二）民主表决：信任与监督的双向奔赴

现场打分，市场小区居民代表对工程质量、施工规范、后续管理三项指标逐项打分。最终，综合满意度达98%，2%的“基本满意”票被视为“改进清单”， 社区立行立改，当天下午就联系自来水厂进行1处井盖移位。



三、自治力量激活：从“政府包办”到“共建共治”的治理创新

验收会上，5位自治小组成员正式上岗。新潮人代表胡长安坦言：“红袖套是信任，更是责任，我们挨家挨户收集诉求，协调施工噪音矛盾，见证了‘众口难调’到‘众志成城’的转变。”为破解“改造—反弹”怪圈，社区推出“三方联动”巡查制：居民代表+自治小组+社区三方每月联合巡查，问题即时反馈至“市场小区居民群”并逐一核实解决。同时考虑采纳居民建议，设立市场小区“公益金池”，由居民自筹市场小区内占用公共区域的摊贩租金发展公益金，用于市场小区应急维修，让小区管理维护可持续化。



四、温暖收尾：从“验收终点”到“治理起点”的深情告白



上堡总支书记袁航在总结讲话中指出：“高潮社区的探索，为老旧小区改造提供了‘三可’经验——模式可复制（政府补贴+居民共担）、机制可持续（自治小组+公益金池）、民心可凝聚（问题共商+成果共享）。她强调：“社区治理没有‘标准答案’，但只要坚持‘把居民当家人’，哪怕只解决一个问题，也是进步。”

这场持续2小时的验收会，没有冷冰冰的数据堆砌，没有形式主义的“你好我好”，有的是居民掏心窝子的建议、社区实打实的承诺、共建共治的星星之火，它打破了“工程完工即结束”的惯性思维。从社区书记坦诚剖析资金账目，到居民代表戴上红袖套履职；从施工方现场答疑解惑，到自治小组接过街巷管护接力棒，每个环节都在向大家说明：社区治理的本质，是让普通人成为解决问题的主角。当36年的老沟渠遇上新时代的治理智慧，“改不改”“怎么改”“谁来管”的争论，终将在“共建共治共享”的实践中找到答案。

来源：阳逻街高潮社区

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